کوچِ بنیان گذاران

محمد کی ارسلان

کوچِ بنیان گذاران و استارتاپ ها

استارتاپ شما یک مشکل محصول یا سرمایه ندارد؛ مشکلِ آن تصمیم هایی است که هنوز با وضوح نگرفته اید. من کمکتان می کنم در یک فضای کاملاً محرمانه و بدون قضاوت، شفاف فکر کنید و قدم بعدی را با تعهد بردارید.

● فارسی · انگلیسی · فرانسه — آنلاین
Mohammad Kayarsalan
بنیان گذار و مدیرعامل Remolab
Mohammad Kayarsalan
درباره من

یک فاوندر، در کنار فاوندرها

من محمد کی ارسلان هستم — بنیان گذار و مدیرعامل Remolab، انکوباتور استارتاپی مستقر در فرانسه. سال هاست با بنیان گذاران و استارتاپ های بین المللی، از فرانکوفون آفریقا تا MENA و اکوسیستم های جهانی کار می کنم: کمک می کنم تیم بسازند، وارد بازار فرانسه و اروپا شوند و کسب و کارشان را مقیاس کنند.

در این مسیر یک چیز را از نزدیک دیده ام: بزرگ ترین مانع رشد یک استارتاپ نه محصول است و نه سرمایه — بلکه ذهن و تصمیم های بنیان گذار است. بنیان گذار تنهاترین آدم تیم است؛ جایی برای فکر کردنِ بدون قضاوت ندارد. و دقیقاً همین جاست که کوچینگ وارد می شود.

رویکرد من در کوچینگ، پرسشگری و همراهی است، نه نصیحت. من جواب نمی دهم — کمک می کنم به جوابی برسید که مال خودتان است و به آن عمل می کنید. در چارچوب ICF و مدل GROW، در بستری کاملاً محرمانه و بدون قضاوت کار می کنم.

  • بنیان گذار و مدیرعامل Remolab (انکوباتور استارتاپی، فرانسه)
  • همراهی کارآفرینان بین المللی tech/deep tech برای ورود به فرانسه و اروپا
  • فعال در اکوسیستم فرانکوفون آفریقا، MENA و جهانی
  • مدرس سابق دانشگاه تهران — کارآفرینی و مدیریت
  • زبان جلسات: فارسی / انگلیسی / فرانسه
کوچینگ چیست

جورِ دیگری فکر کردن

کوچینگ یک رابطه مشارکتی است که در آن، از طریق گفتگوی هدفمند، به شما کمک می شود توانایی ها و پتانسیل های خود را به حداکثر برسانید — و به جای افکار تکراری، با افکاری برانگیخته و آگاهانه به موضوعاتتان نگاه کنید.

↔

مشاوره نیست

مشاور داده را تحلیل می کند و راه حل می دهد؛ کوچ کمک می کند خودتان راه حل را پیدا کنید.

◌

درمان نیست

درمان با آسیب های گذشته سر و کار دارد؛ کوچینگ بر آینده و امکان های پیش رو تمرکز دارد.

➜

آینده محور است

دیدن امکان ها، کشف توانمندی ها، و تبدیل آن ها به واقعیت و اقدام.

کوچینگ چگونه کار می کند

مسیر هر جلسه

قدم ۰۱

شفاف کردن هدف

آنچه می خواهید را دقیق و برانگیزاننده تعریف می کنیم.

قدم ۰۲

بررسی جایگاه فعلی

الان کجا هستید، با چه واقعیتی.

قدم ۰۳

کشف منابع و گزینه ها

چه چیزهایی دارید و چه چیزهایی از دیدتان پنهان مانده.

قدم ۰۴

شناسایی موانع

به ویژه موانع درونی: ترس ها و باورهای محدودکننده.

قدم ۰۵

برنامه اقدام محور

از گفتگو به تصمیم و برنامه عملی می رسیم.

قدم ۰۶

پیگیری رشد

همسو ماندن با ارزش ها و تعهد به مسیر.

برای چه کسانی

اگر این چالش ها برایت آشناست…

▲ویژه بنیان گذاران

  • تصمیم های بزرگ (ورود به بازار، سرمایه، pivot، خروج) را تنهایی می گیرید.
  • تنهاییِ بنیان گذاری را حس می کنید و کسی را ندارید که بدون قضاوت همراهتان فکر کند.
  • بین کار و زندگی تعادل ندارید و فرسودگی به شما نزدیک است.
  • در مدیریت تیم، هیئت مدیره یا روابط با سرمایه گذار چالش دارید.
  • تمرکز و اولویت بندی تان زیر فشار مشغله از بین رفته است.
  • با ترس ها و باورهای محدودکننده روبه رو هستید.

●موضوعات عمومی

  • اعتماد به نفس، مدیریت زمان، تعادل کار و زندگی
  • مسیر شغلی، هدف گذاری، برنامه ریزی برای تغییر مسیر
  • روابط، مهارت های ارتباطی، زندگی خانوادگی
  • تندرستی، تناسب اندام، سبک زندگی سالم
  • تصمیم های مهم زندگی (از جمله مهاجرت)
خود ارزیابی

آیا کوچینگ برای شما مناسب است؟

به ۷ پرسش زیر پاسخ دهید (حدود ۲ دقیقه)

رزرو جلسه صفر

یک گفتگوی کوتاه و بدون تعهد

برای شناخت همدیگر، روشن شدن موضوع شما، و اینکه ببینیم کوچینگ چقدر برایتان مناسب است.

📅 گوگل میت 🗣 فارسی / انگلیسی / فرانسه ⏱ ۳۰ دقیقه
رزرو از طریق گوگل کلندر

لینک رزرو گوگل کلندر به زودی فعال می شود.

سوالات متداول

پاسخ به پرسش های شما